ついに始まりました！グロービス経営大学院「マーケティング・経営戦略基礎」講座DAY1！
一体どんな世界が広がっているのか、ドキドキワクワクしながら参加しました。
DAY1のメニューはこちら！
- セッションA：事業戦略における環境分析（前半） ケース：QBハウス
- セッションB：事業戦略における環境分析（後半） ケース：QBハウス
初日からガッツリ、QBハウスのケーススタディ！一体どんな戦略が隠されているのか、興味津々です。
まずは自己紹介＆目標設定！
講座が始まったら、まずはクラスのディスカッションボードに自己紹介と目標設定を書き込みます。
ここでポイント！
- プライベートな情報を盛り込むと、他の参加者との距離がグッと縮まります！
- 「話してみたい！」と思ってもらえるような自己紹介を心がけましょう。
私はワーママであること、マミトラで悩んでいることを赤裸々に告白。すると…
「分かる！分かる！」
同じワーママのクラスメートが次々と共感してくれて、一気に打ち解けることができました！
個人的には家族のこととか、住んでる場所のこととか、趣味のスポーツのことを、
ちょっとクスッとしてしまうようなストーリーも合わせて自己紹介文に載せている人は親近感湧きます。
事前課題は、まさにクリティカル・シンキング！
今回の事前課題は、理容業界の業界分析、顧客ニーズ、成功要因について。
「え、どう答えるの…？」
ざっくりとした課題に、頭を抱えてしまいました。
課題の回答には、
- （1）自分の意見・結論を書く
- （2）説得力のある簡潔明瞭な文章で書く
という指示が。
「これって、まさにクリティカル・シンキングじゃないか！」
10年以上前に受講したクリティカル・シンキングの内容を、必死に思い出すことに…。
予習は必須！動画は早めにチェック！
予習として、配布資料に加えてGLOBIS学び放題の動画を視聴しました。
これは授業の該当部分を無料で見せてくれるので、追加料金などは発生しません。
経営戦略だけでも1時間半のボリュームなので、早めに取り掛かることをおすすめします！
さらに、参考図書も3冊推奨されています。
- 『[改訂3版]グロービスMBAマネジメント・ブック』ダイヤモンド社
- 『ストーリーで学ぶマーケティングの基本―――顧客視点で考える「買ってもらえる仕組み」の作り方（グロービスの実感するMBA）』ダイヤモンド社
- 『ストーリーで学ぶ戦略思考入門―――仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク』ダイヤモンド社
私は全部購入！特にグロービスMBAマネジメント・ブックは辞書代わりに使う場面もあり、学びを深めるには役立つと感じました。
DAY1は、まさに暗闇の中の模索！
DAY1は、予習で学んだフレームワークを駆使し、QBハウスの分析に挑みました。
重要なのは、「問いを設定する」こと。
問いに対して適切なフレームワークで分析し、業界のKSF（成功のカギ）を特定する。
そして、KSFはバリューチェーン全体と理念に一貫性を持たせる必要があることを学びました。
QBハウスに行ったことはありませんが、カットハウスには子供たちを連れて行くことがあります。
1,300円でカットしてくれるのは、本当にありがたい！
自分でカットする手間や仕上がりを考えると、決して高くはないと感じます。
ビジネスで成功するためには、やはり他とは違うことをしなければならない。
DAY1を通して、改めてそう感じました。
これから始まる、熱い学びのシェア！
DAY1は、まさに暗闇の中を手探りで進むような感覚でした。
でも、だからこそ面白い！
これから始まる学びの過程や気づきを、このブログでシェアしていきたいと思います。
同じようにキャリアについて悩んでいる方、新しいことに挑戦したいと思っている方の、少しでも参考になれば嬉しいです！
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